Много интересных разработок при минимальных масштабах серийного производства такими словами можно описать ситуацию с роботами в России. Раньше их покупали за рубежом, теперь пытаются заполнить нишу отечественными аналогами. Однако развитие производств сталкивается с серьезными проблемами.
Россия занимает второе место по числу компаний — производителей роботов в мире. Достаточно посетить любую выставку технологий и инноваций, чтобы запестрело в глазах. Например, вездесущие пермские промоботы, без которых не обходится, кажется, ни один форум.
Олег Кивокурцев, директор по развитию, сооснователь компании Promobot: «Наши роботы применяются достаточно широко. Они могут выполнять задачи консультантов, администраторов, хостес,
В
Андрей Смирнов, генеральный директор АО «Роббо»: «Дети делают первый шаг в робототехнике с помощью языка программирования „Роббо“. Для этого необходимо комбинировать блоки, формируя программу. Например, робот получает значения с датчиков и едет назад».
Есть и сельхозтехника. Примером может служить беспилотный аппарат для работы в саду, он умеет опрыскивать, обрезать деревья и даже собирать яблоки, выбирая самые спелые.
Игорь Смирнов, доктор технических наук, главный научный сотрудник ФНАЦ ВИМ: «Собран датасет здоровых и спелых плодов. Соответственно, определяется зрелое, здоровое яблоко и больные. И съём осуществляет только тех, которые нам нужны».
Или, например, единственный отечественный манипулятор — ассистент хирурга: семь степеней свободы, большой ход, точность выполнения действий до 0,2 миллиметра. Может применяться для очень большого списка хирургических операций.
Александр Батанов, главный конструктор Специального
Гордость брала бы за отечественную робототехнику, но есть проблема.
Александр Батанов: «Таких роботов в российских клиниках нет ни одного. Дело в том, что никто не хочет вкладывать деньги в разработку, все хотят уже получить готовый образец».
Мировой бум роботизации произошел благодаря производству автомобилей и электроники. Последние 20 лет количество выпускаемых машин росло и в России, но с одним важным «но».
Ольга Мудрова, исполнительный директор национальной ассоциации участиков рынка робототехники: «Автопром представлен локализованными предприятиями. Привозят общий план самого завода, с общей идеей, какое оборудование должно стоять».
В автопроме российские роботы
Булат Гимранов, руководитель по планированию производства компании Eidos: «Здесь представлен
Но это, скорее, исключение из правила. Получается парадокс:
Ольга Мудрова: «С одной стороны, низкий уровень роботизации, с другой, много готовых решений, которые поставлялись промышленными компаниями. Практически все производители роботов изготавливают единичные решения на конкретные предприятия».
То есть почти весь российский сегмент робототехники — это производство на заказ. Пример — предприятие в Обнинске. Сейчас там проходят испытания будущего автоматизированного склада. Один подобный склад уже работает в Новом Уренгое. Новый проект для предприятия в Тюмени, но гораздо масштабнее.
Андрей Осиповский, технический директор компании Metra Robotics: «Здесь на самом деле небольшая часть роботизированного склада, на самом деле высотой он будет 14 метров, 50 метров в глубину».
Собственной разработки здесь и стеллажи, и лифты, и шаттлы, и автономный транспортер, способный самостоятельно ориентироваться в пространстве — словом, все, кроме
Андрей Осиповский: «К сожалению, сами мы не делаем в России роботов серийных, точных, с хорошей повторяемостью, не производим пока».
Дают деньги на разработку, испытания и внедрение лишь немногие российские компании. Это тот случай, когда размер имеет значение.
Елена Рязанова, генеральный директор Metra Robotics: «Крупные концерны: „Газпром“, „Северсталь“, металлургические комбинаты, обрабатывающая промышленность, пищевое производство — потому что страну кормить надо, в пищевом производстве большой спрос».
Ситуацию можно рассмотреть на примере другого предприятия из Казани. Здесь производят именно промышленных роботов для производства. Стоимость одного комплекса — от двух до пяти миллионов рублей. Сколько лет он должен проработать, чтобы стать выгоднее ручного труда?
Артём Барахтин, генеральный директор «Аркодим»: «Говорить можно много и красиво, но все упирается в деньги. Низкие зарплаты — робот должен стоить дешево, чтобы он имел окупаемость в
Малый и средний бизнес такие затраты нести не готов. Государство охотно выделяет средства на разработку инновационных решений, потому и
Ольга Мудрова: «Сейчас государство определило в перечень высокотехнологичных отраслей робототехнику и разрабатывает ряд программ, чтобы компании масштабировали свой бизнес».
Из уже существующего — льготные займы государственного Фонда развития промышленности на оборудование производства российскими роботами и ПО, стратегия цифровизации агропрома в Татарстане и программы соинвестирования робоферм. Есть мнение, что рост начнется в связи с прекращением поставок западного и японского оборудования, но, пожалуй, стоит поторопиться, потому что в открывшееся окно возможностей уже заглядывают китайские партнеры.