Около 24 тысяч социально значимых проектов в России получили президентский грант за последние пять лет. Одну из инициатив реализовали в Ингушетии. Там работает единственная на Северном Кавказе мастерская по ремонту инвалидных кресел. Ее открыла женщина, которая не понаслышке знает о проблемах «колясочников»: людям с ограниченными возможностями приходится передвигаться по не самым гладким дорогам, подниматься и спускаться по лестницам. Инвалидные коляски то и дело выходят из строя, а обратиться за ремонтом часто не к кому. Новый цех помог десяткам людей во всем регионе. За помощью туда обращаются даже крупные медицинские учреждения. Но самому предприятию тоже нужна поддержка.
Единственный благотворительный цех по ремонту инвалидных колясок на Северном Кавказе появился в Ингушетии при поддержке президентского гранта. Цех открыла Мадина Кацыева, которая 10 лет назад
С просьбой помочь звонят и из соседних регионов. Здесь никому не отказывают. Реабилитационный центр для детей в Магасе регулярно поставляет сюда вышедшие из строя инвалидные кресла. В цеху, где мастера живут со своими заказчиками в
Благодаря государственной поддержке шесть работников цеха получают зарплату, появилось необходимое оборудование и даже транспорт для тяжелобольных. Руслан Султыгов до открытия специализированной мастерской работал у себя на дому. Началось все с ремонта собственной коляски. Она часто выходила из строя, а Руслан на собственном опыте научился исправлять любые поломки.
Руслан Султыго: «Я могу сам отремонтировать свою коляску, есть люди, которые не могут ремонтировать, некому ремонтировать, они даже запчасти не могут найти».
Пока в мастерской есть небольшой запас запчастей и деталей. Но надолго ли их хватит — неизвестно. Клиентов много, а цены на комплектующие уже выросли вдвое. Возможны, и перебои с поставками.
В цеху подсчитали, что суммы президентского гранта хватит на год работы. Здесь собираются участвовать в конкурсе на новый грант. Пока это единственный способ выжить для благотворительного предприятия. Но здесь об этом стараются не думать. Сотрудники мечтают, что