Успешная свита, которая играет короля

На этой неделе ближайшему окружению губернатора — городскому правительству — исполняется пять лет. Именно от команды зависит реализация того курса, который избирает глава города.

И, судя по всему, все идет по плану. Ведь год назад после переназначения Валентины Матвиенко все члены правительства остались на своих местах.

О том, как формировалась свита губернатора, — в материале корреспондента НТВ Александра Драугялиса.

Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга: «Главное — подбор мощной эффективной команды топ-менеджеров, которые могли бы по разным направлениям жизни города управлять ими эффективно и уже по-новому. Это должны быть люди с иным мышлением, экономическим, финансовым, рыночным».

С этого интервью нового губернатора в Петербурге началась новая политическая эпоха. Правда, не обошлось без скандала. Людей с иным мышлением еще нужно утвердить в должности. 7 кандидатов процедуру прошли, один остался.

Депутаты голосовали один раз, потом — еще и все равно 25 — «за», два — «против», четверо «воздержались». Кандидатура Людмилы Косткиной в качестве вице-губернатора не утверждена.

Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга: «Я считаю, что это техническое недоразумение. Поскольку она прошла собеседование во всех фракциях и в комитете по социальной политике, получила поддержку. Думаю, что это просто недоразумение».

Пять лет спустя недоразумение разрешилось. Председатель фракции КПРФ Владимир Фёдоров признался: это они, коммунисты, не пустили Людмилу Косткину во власть. И тут же объяснил причину. Ее ждали на консультации, а она не пришла. В общем, поступила не по-мужски.

Владимир Фёдоров, первый секретарь горкома КПРФ: «Прошли те, кто обратился к фракции, с кем мы за столом посидели-переговорили. Когда предлагают проголосовать за кота в мешке и человек, который идет на этот пост, не считает нужным встретиться с фракцией и обратиться за поддержкой, какой смысл поддерживать?»

Партийные битвы давно в прошлом. Членов правительства депутаты больше не беспокоят и текучка кадров на самом верху минимальная. За 5 лет в списке появились четыре новых фамилии.

Михаил Осеевский — сам уже старожил. Кабинет вице-губернатора занимает всю пятилетку. Из прошлой жизни — директорского кабинета в коммерческом банке — он забрал с собой одну картину.

Михаил Осеевский, вице-губернатор Санкт-Петербурга: «У нее такая хорошая энергетика. Она напоминает о нашей истории, о нашем городе и о моей предыдущей жизни».

Михаил Осеевский вспоминает: когда только начинал работать в Смольном долго не мог разобраться, кто и как здесь принимает решения.

Михаил Осеевский, вице-губернатор Санкт-Петербурга: «Ушло достаточно много времени для того, чтобы встроиться в эту систему, в чем-то ее выстроить. И, конечно, мы делали много ошибок. Сейчас можно с усмешкой вспоминать, какими мы были наивными и неопытными».

Теперь о них можно сказать «построили себе репутацию собственными руками». С одними стройками связаны самые заметные ошибки правительства, с другими — главные заслуги.

Илья Быков, доцент СПбГУ, кандидат политических наук: «Это и дорожное строительство, и реставрация памятников, и приведение города в порядок. Я бы сказал, что это правительство успешное, успешное в плане хозяйственной деятельности».

К хорошему быстро привыкаешь. 5 лет работы правительства — это были тучные годы: потребительский бум и рост инвестиций. Ситуация меняется, теперь антикризисные управленцы могут оказаться полезнее менеджеров по развитию. В новых условиях кадровые перестановки возможны, но не обязательны. В любом случае, это будет другое правительство.