Офис как бесчувствие

Госдума на минувшей неделе ужесточила наказания для чиновников, совершивших должностные преступления. Теперь за служебный подлог или халатность госслужащий может угодить в тюрьму аж на пять лет.

Говорят, что в недрах силовых ведомств также зреет законопроект, по которому претендентов на ответственные посты будут пропускать через детектор лжи. Пока в этом смысле вне конкуренции коммерческие структуры: у некоторых частников полиграф уже в порядке вещей.

Корреспондент НТВ Алексей Кондулуков изучил особенности российских трудовых отношений и попытался понять, сколько шагов от офисного братства до офисного же рабства.

«Шаг за шагом, „степ-бай-степ“, пока от монитора не ослеп», — подпевает группе «Ленинград» новый российский класс — работники ксерокса и факса.

Сергей Шнуров: «Менеджеры являются передовой частью общества — как при Ленине был пролетариат».

«Белые воротнички» — надежда и опора страны в первое десятилетие века, которое уже называют «офисные — нулевые».

Офис — заветная обитель и неотъемлемая часть жизни среднего класса в России. Социологи подсчитали, что в последние годы он вырос до 20 процентов, и вырос он за счет обитателей таких помещений. Соблюдая дресс-код и командный дух, под звуки корпоративного гимна «пролетарии офисного труда» строят капитализм в России.

Это когда-то «служащий» — странная профессия, и все хотели быть простыми романтиками: летчиками, геологами и моряками. Теперь все иначе.

Алексей Левинсон, социолог «Левада-центр»: «Если мы задаем вопросы молодым людям — кем бы вы хотели быть? — мы получаем первые четыре позиции, которые занимают первые 60%, а все остальное потом идет по мелочи. А эти четыре уже которое десятилетие подряд: банкир, юрист, экономист и менеджер. Ну, то есть это все офисные работники».

Изменилась «антропологическая норма» — массовое представление о том, что значит «выбиться в люди», говорят социологи, вглядываясь в племя «молодое и незнакомое».

Конторские обитатели классифицируют сами себя. Пищевая цепочка: от «офисного планктона» до «манагера» (искаженное «менеджер»), от среднего менеджера — до высокого начальства.

Дмитрий Орешкин, политолог: «Если говорить про политические предпочтения обитателей офиса, то, как мне кажется, доминирует „пофигизм“. То есть, такой цинизм, пожалуй, с легким юмором».

Конформизм, культ потребления и ничем не прикрытый карьеризм, обвиняют одни. Другие хвалят повальное увлечение фитнесом и усердие — на грани трудоголизма.

Алексей Колышевский, писатель: «Под Дамокловым мечом выполнения плана проходит вся офисная жизнь. Знаете как? Мысли свои собери в узду: не охай, не ахай. Выполнил план — посылай всех. Не выполнил — сам иди».

Офисный фольклор Алексей Колышевский знает не понаслышке. Сам оттрубил 15 лет на этой, по его словам, «каторге» и ушел на литературные хлеба: выпустил книгу «Манагер жжет».

Алексей Колышевский, писатель: «Это система, это система бизнеса. Там человек — это некая матрица, откуда можно человека достать как какой-то модуль. И точно таким же модулем человека заменить. Никто не почувствует никакой разницы. Все должно работать».

Некоторое время назад репортер Юлия Вишневецкая по заданию редакции сменила профессию и внедрилась в офис. В буквальном смысле. Шпиономания — первое, что ее поразило.

Юлия Вишневецкая, журналист: «Тому человеку, который поймает в этой компании шпиона-конкурента, полагается премия размером до годового оклада. То есть может год не работать».

Обычная консалтинговая компания. Но изучать «их нравы» довелось не долго, уволили через две недели — из-за того, что прикорнула на офисном диване.

Юлия Вишневецкая, журналист: «Какой-то сотрудник сфотографировал меня на мобильный телефон и настучал в кадровую службу».

Полиграф, в просторечии «детектор лжи» — все более распространенная практика при приеме на работу. Типичный «опросник»: о склонности к алкоголю, клептомании в малых и особо крупных размерах, связях с конкурентами. Запрещено спрашивать только о политике, религии и сексе.

Впрочем, вторжение в личную жизнь и самодурство работодателей совсем не редкость. Юристы каждый месяц получают подобные жалобы и советуют: судиться и отсуживать деньги.

Галина Енютюна, юрист Центра социально-трудовых прав: «Если фирма не может соблюдать закон, ведите свой бизнес в другой стране, где можно угрожать, что не надо заводить детей; где можно использовать всякие унизительные процедуры; где можно отслеживать какие-нибудь офисные романы. И все прочее».

«Руководство по офисной борьбе», «Выживание в офисе» — названия книг и психологических тренингов — словно курсы спецназа.

Юлия Даниленко, бизнес-тренер: «Все войны, которые есть в компании, порождены личностными качествами, личностными страхами людей, ожиданием чего-то лучшего, чего они не получают».

Агрессивная среда, сплошной стресс. Все против «Маленького человека в большом офисе», считают создатели одноименного интернет-сериала: и оргтехника, и дурацкие правила, и так называемая «корпоративная культура», промывание мозгов.

Егор Яковлев, продюсер: «Считается, что идеология — это один из способов повышения производительности труда. Человек, который идеологически, так сказать, находится в струе тех идеалов, которые пропагандирует компания, способен гораздо больше и эффективнее и за меньшие деньги работать. Но это же очевидно: идеология подменяет часть зарплаты».

Плакаты и лозунги, тренировки и командные игры. Без идеологии никуда, спорит создатель «Евросети» Чичваркин и делится своим дзен-изречением.

Евгений Чичваркин, председатель Совета директоров компании «Евросеть»: «Большую часть активного времени человек проводит на работе, он не может в социологическом и в моральном вакууме проводить это время. Вакуум заполняется г…м, и идеологический вакуум — идеологическим г…м. Поэтом компания обязана создать среду и ауру».

Продавцы корпоративных телефонов избрали своим фирменым стилем неформальность. Совсем на другой уровень борьбу с традиционным дресс-кодом вывели московские фармакологи.

Корпоративный эротический календарь в этой компании, как Доска почета: позировать хотят все.

Менеджер: «Тот, кто лучше работает, тот и попадет в календарь».

Кстати, руководителю пришлось обнажиться и самому. Искусство управления требует жертв и… нестандартных подходов.

Слов из песни не выкинешь. Коломенская компания занимается чисткой канализационных труб. Свежая струя в корпоративном управлении сегодня — музыка, которая «строить и жить помогает».

Ксения Светличная, руководитель центра аудиобрендинга: «Прежде всего, это работа на эмоцию. Это стимуляция какого-то состояния специфического, восторга».

Ксения Светличная — специалист по аудиобрендингу. Так называют написание корпоративных гимнов. От заказчиков нет отбоя.

Ксения Светличная: «„Волга-дизель-агрегат, Волга-дизель-агрегат, над родимым краем блеск твоих наград“ Так, нормально?»

В последние годы корпоративное искусство превратилось в целое течение, здесь и свои шедевры, и хит-парады. У каждого времени свои «Песни о главном»…