Старинный хрустальный завод лопнул навсегда

Осколочное явление. На минувшей неделе стало известно, что в Гусь-Хрустальном, по сути, закрылся некогда гремевший на всю страну стекольный завод. Не сказать, что это явилось неожиданностью — последние два десятка лет предприятие постоянно преследовали проблемы, но кое-кому из-за перспективы утраты знаменитого бренда за державу обидно.

Корреспондент НТВ Вадим Фефилов отправился на место, чтобы разобраться в причинах случившегося, а заодно узнал, каково теперь наше место на мировом рынке хрусталя.

Еще совсем недавно рынок в центре города вполне оправдывал свое название — Хрустальный: на всех прилавках была продукция только Гусь-Хрустального завода. А сейчас и хрусталь из Белоруссии появился, и даже китайская керамика.

Ольга Булычёва: директор магазина хрусталя: «Нам, думаете, не обидно, когда единственное предприятие, которое в 1756 года работало и всегда пользовалось спросом, закрывают? 15 раз банкротили его и в конце концов закрыли совсем».

Знаменитые в Гусь-Хрустальном рабочие-выдувальщики хрустального завода на днях получили уведомление об увольнении в связи с банкротством и закрытием знаменитой на весь мир фабрики. В последние годы завод лихорадило. Менялись не только названия, но и собственники. Неизменно лишь было только одно: вкладывать в завод никто не хотел.

Вячеслав Зайцев, главный художник хрустального завода: «Ну, слушайте, ребята, вы хотите доить корову, но не кормить ее? Так не бывает. Правильно? И вот все хуже, хуже, хуже. И вот сейчас — катастрофа».

Олег Худюков, бывший рабочий хрустального завода: «Приходит новый хозяин, завод банкротит. То есть берет все что надо, завод обанкрочивается, и все. Предприятие закрыто. Меняется буква, организуется новое предприятие. Год, максимум полтора. Снова все закрывается, снова процедура банкротства, приходит следующий хозяин».

Директор музея хрусталя Виктория Угрюмова признается: никак не может привыкнуть к мысли, что про завод теперь следует говорить в прошедшем времени. По ее мнению, слухи о том, что в последние годы завод гнал брак и качество продукции сильно снизилось, не соответствует действительности.

Виктория Угрюмова, директор музея хрусталя: «Город Гусь-Хрустальный. Это же вот оттуда, с 1756 года, 255 лет. Это поколения из поколений, поэтому здесь не может быть хуже. Оно может быть хуже с экономической точки зрения, с точки зрения менеджмента».

Обесточенные замерзшие цеха завода Гусь-Хрустальный съемочной группе НТВ показывает кризисный менеджер Юрий Клегг. Сам он — потомственный стекольщик и хозяин другого городского предприятия, опытного стекольного завода. Там он добился высокой рентабельности. Достаточно сказать, что средняя зарплата у рабочих на том другом предприятии — 60 тысяч рублей. Теперь местные власти его попросили вытащить из ямы и этот завод.

Юрий Клегг, управляющий партнер хрустального завода: «Разработали бизнес-планы развития этого предприятия, обратились к иностранным банкам, вышли на производителей оборудования. Сейчас проработали с ними предпроектные работы, расстановку оборудования сделали».

За более чем двухвековую историю завод закрывался неоднократно. Первый раз это случилось в 1831 году, но тогдашний основатель фабрики Мальцов сумел найти выход из кризиса путем развития высокохудожественных изделий. Потом завод останавливался уже в советские годы, и тогда помощь оказал лично председатель Президиума Верховного совета Михаил Калинин, выбив для завода большую денежную субсидию. Теперь же приходится рассчитывать лишь на собственные силы.

Здесь сохранились так называемые «мальцовские домики» — крепкие, добротные кирпичные дома, построенные фабрикантом Мальцовым для своих рабочих. Любопытно: мальцовская дифференциация в половине дома, где окна выходят на центральную улицу Гусь-Хрустального, жили добросовестные работники, а в дворовой части — всегда фабричные похуже.

В советские времена здесь работали семь тысяч человек, и выпускалось 200 тонн хрусталя в сутки. Его справедливо называли градообразующим предприятием. Но все изменилось. Перед закрытием предприятия работников было лишь 100 человек, и выпуск продукции сократился до тонны в сутки.

Причин банкротства несколько, и это не только нежелание хозяев вкладывать деньги в модернизацию производства. Ни для кого не секрет, что сотни мастеров, бывших заводчан, теперь делают свою продукцию прямо на дому, нелегально и не платя налоги.

Глава города убежден, что конкурировать в новых условиях необходимо по-новому. Скорее всего, здесь будут выпускаться автомобильные стекла, а непосредственно хрусталь будет делаться лишь небольшими партиями, и ставку будут делать на ручную продукцию класса люкс.

Юрий Гришкин, глава г. Гусь-Хрустальный: «Сегодня не нужно производить тот объем хрусталя, его не купят. Он не нужен сегодня. Иной сегодня спрос в мире. И мы живем в другой стране, в другой экономике, с другой Конституцией, с другими ценностями уже».

Гусь-Хрустальный без сомнения — уникальный город. Население — 60 тысяч, и при этом здесь 26 заводов, большая часть которых — это современные, высокотехнологичные производства. На одном делают посуду для ИКЕА, на другом — стекловолокно высочайшего качества, на третьем — бронированное стекло для автомобилей. И это все сплошь иностранные инвестиции: итальянцы, немцы, американцы, шведы.

Михаил Каменский, заместитель генерального директора завода композитных материалов: «То, что сюда приходит иностранный капитал, это совсем неплохо. Рабочие руки используются местные, налоги платятся в местный бюджет. Мы уже начали развивать производство стеклопластиков и композитных материалов. Мы видим, что это будущее России. Такого производства у нас еще не было».

Фабрикант Мальцов в XVIII веке построил две почти одинаковые фабрики: одну на Владимирщине в Гусь-Хрустальном, другую в Дядьково, в Брянской области. Дядьковский завод работает и сейчас, но его менеджеры и не скрывают, что на плаву он удерживается только благодаря поддержке местных властей.

Брянская областная администрация выделила заводу 30 миллионов рублей — субсидия в рамках программы поддержки предприятий народно-художественных промыслов. В Дятькове, как и в Гусе, жалуются на усилившуюся конкуренцию.

Андрей Гришкевич, исполнительный директор Дятьковского хрустального завода: «Мощнейший штурм российского рынка предприняли производителями из Белоруссии, которые получили большую возможность демпинга по ценам после последней девальвации в Белоруссии. В то же время там государство уделяет очень большое внимание стеклозаводам. В Белоруссии находятся два производителя хрусталя, и они осуществляют серьезный демпинг».

По сути, предприятие в Дятькове осталось единственным крупным заводом хрусталя в стране. Производство хрусталя никогда не было рентабельным. Это очень трудоемкий и затратный процесс. Например, всегда необходим очень качественный песок. И такой сейчас есть только в Казахстане. Но самое главное — это поиск новых решений в дизайне.

Людмила Кожедуб, заместитель начальника цеха Дятьковского хрустального завода: «Наряду с традиционными изделиями, которые выпускаются уже много десятилетий, которыми сервируются столы в Кремле, президенты наши пользуются такой посудой, именно банкетным этим набором, мы разрабатываем новые, современные по дизайну, по стилю близкие в чем-то к европейским стандартам».

Что будет с заводом, когда закончатся государственные субсидии, неизвестно. На модернизацию производства необходимо не 30 миллионов, а в десятки раз больше. И пока эти средства не найдены, очевидно, что российскому хрусталю выдерживать конкурентную борьбу с иностранными производителями будет весьма затруднительно.