Слишком много «но»: плюсы и минусы четырехдневной рабочей недели

Линда Грант, секретарь компании: «Пятница — это теперь для меня день, когда я могу делать то, что захочу. Как, например, сейчас — собирать мусор в парке».

Линда Грант — сотрудница британской компании, занимающейся вопросами экологии. Теперь она вместе с еще парой сотен своих коллег работает на один день меньше: четыре дня в неделю. Зарплата прежняя, сотрудники счастливы, директор рад не меньше.

Саймон Урселл, управляющий компанией: «Мы увидели, что люди повеселели. И мы также увидели, что усталости стало меньше. И сейчас мы можем подтвердить, что наша команда стала счастливее, мы меньше устаем, и мы зарабатываем больше денег. Это просто прекрасно».

Владелица ресторана Мария ввела «четырехдневку», и теперь она любимый начальник у 30 подчиненных. Сотрудники прямо-таки бегут на работу.

Мария, владелица кафе: «Мы сократили рабочие часы и сохранили заработную плату. И что бы вы думали? Работоспособность выросла. Результаты сразу стали видны».

В дизайнерском бюро в Германии четверг — последний рабочий день. И так уже полтора года.

Марина Романова, проектировщик: «Не только я, но и мои коллеги чувствуют, что работают более эффективно. И меньше времени тратим на бессмысленные разговоры между собой. Мы работаем над проектами быстро и сосредоточенно».

Новость о том, что эксперимент с четырехдневной рабочей неделей идет хорошо, то и дело раздается в разных уголках планеты.

Но почему тогда ни одна страна полностью не перешла на такой режим? Выдержит ли экономика? И чем на самом деле четырехдневка может обернуться для нашего кошелька? С одной стороны, три выходных — это хорошо. С другой, если меньше работаешь, то меньше и получаешь?

Биджан Тавассоли, член левой партии Германии, научный сотрудник юридического факультета Гамбургского университета: «Модель, что мне представляется возможной и которую предлагают немецкие профсоюзы, предполагает одинаковую нагрузку по дням: в неделю часов выходит меньше, но заработная плата компенсируется. Можно, конечно, обсудить и небольшое уменьшение заработной платы. Значительное снижение делает такую модель бессмысленной, потому что инфляция на данный момент слишком высока. Многим уже сейчас не хватает своей заработной платы».

Биджан Тавассоли — преподаватель юридического факультета Гамбургского университета. По его словам, 40-часовая рабочая неделя уже давно в прошлом. А вот оптимальные 32 часа (4 дня в неделю) несут в себе слишком много «но». Главный вопрос: как при росте инфляции работодателю увеличить зарплату, при этом еще и сократить рабочие часы?

Биджан Тавассоли: «20 лет назад от профсоюзов уже поступало требование о 35-часовой рабочей неделе. Тогда было неясно, распределить эти часы на четыре или на пять дней. Теперь же, в свете нарастающей инфляции, мы столкнулись с другой проблемой: от работодателей сейчас требуют повышения заработной платы. И тут находится решение — сократить рабочие часы, но сохранить хорошую заработную плату».

Работник получает дополнительный день отдыха, работая по 10 часов вместо 5 рабочих дней по 8? То есть при сокращении трудодней увеличивается и продолжительность рабочего времени в каждом из них?

Биджан Тавассоли: «Если сократить часы, да еще и меньше платить работникам, то многие не смогут даже за жилье заплатить. Такой вариант не рассматривается. Предлагается четырехдневная неделя с восьмичасовым или девятичасовым рабочим днем, а может, в один день часов будет больше, а в другой меньше. Работать по десять часов четыре дня в неделю, насколько я знаю, никто не предлагает. В какой-то момент человеку все равно ведь потребуется перерыв, совсем немногие смогут проработать десять часов без остановки».

Четырехдневка на практике чаще всего применялась для высших управленцев, которые использовали этот день не только для отдыха, но и для обдумывания рабочих планов. Также в пятницу обсуждать серьезные вопросы с представителями других компаний было уже невозможно — все уже с утра только и ждали середины дня, чтобы после обеда уехать из офиса. Реально последним днем недели давно стал четверг.

Эмпар Сориано, технический координатор центра по изучению рабочего графика при городском совете Валенсии: «Пока мы располагаем результатами и данными, полученными в других странах, например, в Великобритании. Выяснилось, что люди повысили свою производительность. Испытывают меньше стресса. Работающие люди говорят, что у них появилось больше времени и возможностей для соблюдения баланса личной жизни и работы. Наконец, показатели синдрома выгорания также снизились».

На этой неделе испанская Валенсия полностью перешла на четырехдневный рабочий график.

Эмпар Сориано: «Опыт, который был внедрен в Валенсии, не предполагает реального сокращения рабочего времени или заработной платы. С точки зрения рабочего времени мы будем работать на один день меньше. Но дело в том, что четыре праздничных дня перенесли на четыре понедельника подряд. Так что в этом смысле в эксперименте, проводимом в Валенсии, нет пока никакого применения в будущем».

Всерьез четырехдневку обсуждают и в Казахстане. Однако дальше обсуждений дело пока не пошло.

Екатерина Смышляева, депутат Парламента Республики Казахстан: «Сегодня в действующем законодательстве РК организация четырехдневной рабочей недели не запрещена. Работодатель по согласованию с работником может рабочую неделю сделать не пяти-шестидневной, как сегодня принято у нас, а четырехдневной. При этом количество часов в неделю не должно сокращаться».

Специалисты подсчитали: приходя на работу, сотрудник вначале раскачивается, настраивается на работу. Дальше — пик трудовой деятельности в течение пары часов. После — перекур, обед. Потом — снова небольшой пик активности. К концу дня утомляемость увеличивается, продуктивность падает.

Александр Сафонов, профессор кафедры управления персоналом и психологии, проректор Финансового университета при правительстве РФ: «Если бы мы могли взять и в идеале отрезать период выхода на максимальную производительность, период снижения максимальной производительности — оставить пяти часов эффективного труда — это был бы тот механизм, который позволил бы сократить время пребывания человека на рабочем месте».

Удаленка во время пандемии показала: эффективно можно работать и из дома. Но ведь всех на сокращенный рабочий режим перевести не получится.

С точки зрения офисного клерка, программиста, работающего на удаленке, или дизайнера, выполняющего проекты между чашечкой кофе и стаканом свежего смузи, перейти на четырехдневку кажется вполне себе восхитительной идеей. Но вряд ли того же программиста устроит, если на четырехдневку перейдут дворники и перестанут мести улицы, коммунальщики не будут вовремя исправлять последствия аварий, а мусорщики не будут вывозить контейнеры по понедельникам. Вряд ли такие последствия и такой график устроят всех остальных.

Получается, четырехдневная рабочая неделя приведет к сокращению рабочих часов и в школах, и в детских садах и даже больницах? Так что теперь — болеть строго по графику?

Александр Сафонов: «Мы же не сможем с вами сказать населению: так, граждане, болеем только четыре дня в неделю, остальное держите при себе — свои болезни, обращения. Бригады хирургические, скорой помощи, они дежурят 24 часа в сутки семь дней в неделю. Есть безостановочные предприятия. Ни за год, ни за два эту проблему не решишь».

При всех плюсах и минусах четырехдневки на нее, может быть, стоит перейти хотя бы для того, чтобы не получилось, как в Японии, где после ухода на пенсию резко увеличивается количество разводов, потому что семейные пары начинают больше проводить времени друг с другом. Что, если четырехдневный рабочий график — это еще и возможность получше присмотреться друг к другу?

Все выпуски передачи «Центральное телевиденеие».