«Их редко обожают»: глава АНО «Россия — страна возможностей» назвал проблемы чиновников

По словам Комиссарова, платформа «Россия — страна возможностей» объединяет уже более 5 миллионов человек. Это люди, которые приняли участие в тех или иных проектах организации. Из них 25 тысяч — победителей.

Алексей Комиссаров: «Я считаю, что это огромное число — 5 миллионов человек. Конечно, не все они победили, и не все они смогли на этих лифтах куда-то подняться. Но тех, кто получил разные образовательные возможности, прошел стажировки, гораздо больше. Так что платформа работает, и работает эффективно. Но нам хотелось бы, чтобы еще больше людей приходили и еще больше участников у нас было».

По словам Комиссарова, платформа на сегодняшний день объединяет 26 проектов, в которых любой человек — школьник, студент, управленец или творческий работник — может найти что-то для себя интересное.

В качестве примера Комиссаров привел конкурс «Лидеры России». За время его существования около 300 участников получили серьезные назначения — стали заместителями федеральных министров, губернаторами, руководителями бизнес-структур.

Алексей Комиссаров: «Для нас это была сложная задача: как сделать так, чтобы отобрать не карьеристов в плохом смысле этого слова, а людей правильных, порядочных и добрых. И мы ввели отдельное задание, которое называется „Сердце лидера“, где нужно было реализовать тот или иной социальный проект. И опять же мы понимали, что многие будут выполнять это задание ради участия в конкурсе, а не по велению сердца».

Однако, добавил Комиссаров, конкурс закончился, а большинство из участников продолжили начатую работу. Многим из них конкурс помог найти себя еще и в сфере благотворительности.

Что касается нового конкурса, то его особенностью в этом году, по словам Комиссарова, станет наличие восьми треков, самый популярный из которых — бизнес-трек. Кроме того, к оценке выступления участников будет привлечен искусственный интеллект.

Комиссаров также заметил, что российским чиновникам часто приходится работать в непростых условиях и сравнил их с футболистами. В отличие от последних, которых либо обожают за победы, либо ненавидят за поражения, чиновников у нас любят редко, но требуют много.

Алексей Комиссаров: «Футболистов обожают, когда они выигрывают, и ненавидят, когда что-то идет не так. А вот с нашими чиновниками хуже — их редко обожают и очень часто предъявляют очень высокие требования».

При этом, по мнению Комиссарова, чтобы заслужить народную признательность, чиновникам надо просто быть ближе к людям.

Комиссаров также рассказал о том, как на сферу госуправления повлияла пандемия коронавируса. По его мнению, одной из самых необходимых чиновнику компетенций в новых условиях стала адаптивность.

Алексей Комиссаров: «Есть такая компетенция как адаптивность — готовность к меняющимся условиям. Сейчас, во времена пандемии, эта компетенция, как никогда оказалась важна. Потому что одно дело — принимать решения по одним и тем же лекалам на протяжении нескольких лет, а другое — быстро и четко брать на себя ответственность, когда стремительно меняется обстановка».

Принятие ответственности на себя Комиссаров назвал еще одним важным качеством хорошего управленца. Он также добавил, что современный руководитель должен ориентироваться на результат, уметь работать в команде и выстраивать коммуникацию с населением, то есть говорить понятным языком и слышать обратную связь.