Власти Кузбасса начали помогать семейному бизнесу

Супруги Надежда и Юрий стараются обедать вместе, но в клинике они в первую очередь коллеги. Она — врач, он — бухгалтер.

Надежда Трошкова, главный врач стоматологической клиники: «Я в кабинете, он по документам. Мы встречаемся только вечером. Мы даже по друг другу скучаем».

Свою клинику Надежда Трошкова открыла 9 лет назад. Финансовые вопросы взял на себя муж. Ради семейного дела ему переквалифицировался из бульдозериста в бухгалтера, а потом и директором стал.

Юрий Трошков, генеральный директор стоматологической клиники: «Здесь ты должен все доходить своей головой, принимать решения, вести документацию, все новое, приходилось приспосабливаться, учиться, литературу читать, на курсы какие-то поступал».

По оценкам специалистов, 65% малого и среднего бизнеса в России сегодня ведут родственники. Супруги, дети, братья и сестры напрямую заинтересованы в процветании будущего дела. Ради этого они готовы и работать больше, и получать меньше.

Французский Louis Vuitton, немецкий Volkswagen и многие другие международные концерны начинали свой путь с небольших семейных дел. Сейчас в Евросоюзе более 14 миллионов семейных компаний, которые насчитывают несколько поколений владельцев. В России, учитывая ее историческое прошлое, все сложнее. Самым старшим семейным предприятиям в стране не более 30 лет. И это можно считать успехом. Обычно подобные компании закрываются уже через 4 года работы.

В таких условиях бизнес семьи Овчинниковых — долгожитель, в кондитерском деле они уже 13 лет. Младший Александр помогать родителям начинал еще с 3-го класса. Сейчас он полноправный партнер. За годы работы Овчинников-старший лично убедился, что лучше партнеров, чем родственники, не найти.

Евгений Овчинников, директор кондитерского цеха: «Родные не подставят. У нас семья».

Финансово поддержать семейный бизнес в Торгово-промышленной палате России предложили в начале этого года. На это отреагировали в Кемеровской области. Региональные власти объявили о субсидиях для семейных предприятий и сразу получили больше 800 заявок.

Наталья Шалева, заместитель начальника департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кузбасса: «Средства были выделены из областного бюджета в размере 90 миллионов рублей. Для нас важны два критерия: что предприятия должны не закрыться и отработать. И если они трудоустроили членов семьи, эти члены семьи должны продолжать трудиться официально на этом предприятии».

Свой грант флорист Анастасия Гордиенко потратила на расширение бизнеса — купила кофемашину, взяла на работу бариста. Объединить цветочный магазин и кофейную лавку девушке предложил брат, который тогда еще подрабатывал у нее неофициально — помогал с закупками.

Анастасия Гордиенко, директор цветочного магазина: «Он подал заявление в центр занятости. Я ему сказала: устраивайся к нам, еще нам могут дать грант».

Такую субсидию получили почти 400 кемеровских бизнесменов. В случае успеха руководители семейных предприятий смогут трудоустраивать не только собственных родственников.