Можно ли перейти на четырехдневку уже сегодня: результат эксперимента на предприятии

До конца XIX века рабочее время в России никак не регламентировалось: пахать надо было постоянно, чтобы прокормить себя и семью. Всё изменил паровой двигатель и массовый переход от ручного труда к машинному. Работать без ограничений уже не требовалось. Максимум 11,5 часов в день при шестидневке. И только в 1967 году была введена привычная нам пятидневная рабочая неделя.

XXI век: мир вкушает плоды, которые приносит повсеместное внедрение искусственного интеллекта. Зачем протирать штаны в офисе, если офис можно перенести в смартфон? Однако идея о четырех рабочих днях и трех выходных кажется красивой далеко не всем. Половина пользователей Интернета схватились за калькуляторы. Делят общую зарплату россиян на пять и пугают цифрами с двенадцатью нулями: якобы вот они — годовые потери.

А что скажут в Госдуме?

Ярослав Нилов, председатель комитета Госдумы РФ по труду, социальной политике и делам ветеранов: «У кого-то забрать, кому-то отдать — этот принцип не приемлем. Мы должны по-другому подойти к этому вопросу».

Виталий Милонов, депутат Госдумы РФ: «Так же, как и в начале ХХ века, нужно объяснить людям, что они будут работать меньше за ту же самую зарплату. Это честно, ведь сейчас за 7 часов рабочего дня он выполняет больше работы, чем 20 лет назад за 8 часов».

Получается, основным выгодоприобретателем будет работник? Нет, считает Владимир Жириновский.

Владимир Жириновский, депутат Госдумы РФ, лидер фракции ЛДПР: «„Неужели в самом деле не хватило вам недели, не хватило вам недели, чтоб хоть день побыть со мной?“ Вашим детям даем этот день. Этот день мы дарим всем детям России».

Готов ли к такому подарку бизнес?

На предприятии, где делают оконные профили, соглашаются провести эксперимент. Тем, у кого получится весь объем работы реализовать за день, завтра обещают выходной. Одного дня в ускоренном темпе оказалось достаточно, чтобы понять, реальна ли четырехдневка здесь и сейчас. Итог эксперимента — производство удалось ускорить только на 10%. То есть если бы предприятие работало так четыре дня, оно и половины пятничного плана не выполнило бы.

Станислав Сойнов, гендиректор компании: «При тех же объемах производства, которые стоят, мы сказали: „Завтра мы переходим на четырехдневку“. И вот эффект — порядка 20% удорожания. Это сразу увеличивает стоимость продукции, это дополнительные люди и так далее».

К переходу на четырехдневку спокойнее всего относятся именно офисные сотрудники. В отделе маркетинга, кажется, точно знают, как выиграть себе выходной.

Анастасия Ефимова, менеджер по рекламе: «Сокращу, наверное, обеденный перерыв и перерыв между отдыхом от компьютера и чаепитием».

И все же большинство компаний не хотят переходить на четырехдневную рабочую неделю. 76% российских работодателей вообще не рассматривают такую возможность.

Вывод абсолютно понятный: каждой профессии — свое рабочее время. И с единым мерилом ко всем подходить нельзя. Кого-то без потерь перевести на чертырехдневку невозможно. А кого-то можно — тех, для кого это вопрос не технологий, а трудовой дисциплины.