Крупный бизнес приветствует смольнинский «спецназ»

Сегодня Валентина Матвиенко провела большую пресс-конференцию, посвященную 5-летию своего губернаторства. Журналисты задали главе города множество вопросов. При этом на перечисление успехов у Валентины Матвиенко ушло около 15 минут, а на недостатки — примерно одна минута.

Одной из самых животрепещущих тем стал вопрос о градостроительных ошибках. Матвиенко считает, что виновных в их возникновении непременно нужно наказывать. Тем не менее «важно научиться делать выводы из ошибок и не допускать их впредь».

По мнению губернатора, в Петербурге важно создать атмосферу, которая уже не позволила бы архитекторам и застройщикам разгонять свои «аппетиты», принимая неправовые решения. То есть глава города предложила создать моральный кодекс строителя.

В Световом зале Смольного зашла речь и о главном детище губернатора — комитете по инвестициям. Это подразделение администрации называют инкубатором смольнинских топ-менеджеров.

Валентина Матвиенко, губернатор Санкт-Петербурга: «Я называю их яйцеголовыми. В комитете работают 30–35-летние ребята. Они молодые, с горящими глазами, инициативные. Они были инициаторами многих стратегических проектов».

Комитет по инвестициям был создан Валентиной Матвиенко всего лишь через месяц после вступления в должность. Так что в ноябре ведомство тоже отметит свое 5-летие.

О самом удачном имиджевом проекте губернатора — в репортаже корреспондента НТВ Александра Драугялиса.

Красная ковровая дорожка и такого же цвета кресла. В советское время их можно было встретить в любом актовом зале. Это такие же непременные атрибуты государственной власти, как флаг, герб и гимн. В Смольном везде подобные пышные интерьеры. И только за дверью комитета по инвестициям господствует другая эстетика.

Сюда приходят большие люди, чтобы вложить большие деньги. Уже с порога им должно быть понятно: в Петербурге рады богатым гостям.

Комитет по инвестициям для Смольного как евроремонт в кабинете. Это имиджевый проект. Даже картины здесь покрыты не стеклом, символами — на удачу. Когда речь идет о миллиардах долларов, лучше лишний раз перестраховаться.

Максим Соколов, председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам: «Я никогда не задумывался над тем, какие именно символы здесь изображены, а воспринимал картину как лица счастливых людей. И мы бы хотели, чтобы у всех петербуржцев и инвесторов, которые к нам пришли, были бы такие же счастливые лица».

Повод для радости Максиму Соколову искать не надо. Все-таки он самый молодой председатель комитета в Смольном. Сам комитет только готовится отпраздновать первый юбилей.

Пять лет назад всего через месяц после вступления в должность Валентина Матвиенко подписала указ о создании новой структуры. Комитет должен обеспечивать условия для крупного бизнеса. Получается, до них этим никто не занимался.

Максим Соколов, председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам: «Иногда правительство нас называет спецназом. Я бы сказал не так. Дело в том, что ситуация требовала и требует максимально быстрых перемен в экономике города. Без командной работы правительства Петербурга и стратегических инвесторов в такие короткие сроки нельзя было бы завершить инвестиционные проекты».

Консервы с воздухом на полке в кабинете — сувенир для инвесторов. Подарок с со смыслом. Здесь воздух, воду и землю отдают под застройку.

Со строительством связаны почти все крупные проекты — новый стадион или намывная территория. Эти названия на слуху. О том, что происходит за закрытой дверью переговорной, знают немногие.

Игорь Евтушевский, управляющий директор инвестиционно-строительной компании: «Это реально люди, заточенные под инвесторов и под некий коммерческий рынок. Начиная с того, что вы приходите к ним, а них ремонт современный, а люди там — не чиновники. Это сразу видно».

Александр Вахмистров, вице-губернатор Санкт-Петербурга: «Как человек старой закалки, но молодой в душе, мне всегда было приятно взаимодействовать с этим комитетом. Я считаю, что задачу свою они выполнили и разумно подошли к делу. Они начали сопровождать новых инвесторов и новые проекты от начала до конца».

Рабочий день в комитете заканчивается в 6 часов вечера. Молодые чиновники спешат в детские сады. За пять лет у сотрудников родилось 13 детей. И это тоже личный вклад в инвестиционную привлекательность города.